Kursdetails

Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen

Keine Anmeldung möglich

Course number A260014
Start 20.01.2026, 09:00 Uhr
Duration 8 AE (1 AE = 45 Min)
Location Leibnizstr. 1, Raum 7
Participants 8 - 15

Course description

„Konflikte? So etwas kommt in unserer Abteilung nicht vor.“  

Wer diesen Satz mit voller Überzeugung sagen kann, kann sich glücklich schätzen.

Häufig ist jedoch eine andere Realität zu beobachten.

  • Kolleg*innen, die sich plötzlich im Verhalten ändern
  • Es bilden sich Grüppchen
  • Unausgesprochene Vorwürfe sorgen für unterschwellige Spannungen und behindern den eigenen Arbeitsfluss und die Effektivität der Abteilung


Eine angenehme Arbeitsatmosphäre fühlt sich anders an.

Das soll sich ändern!

In diesem Ein-Tages-Seminar setzen die Teilnehmenden sich mit Konflikten auseinander.

Sie erhalten Anregungen, woran sie Konflikte erkennen können, hinterfragen ihre Haltung zu Konfliktsituationen und beschäftigen sich mit Methoden, diesen zu begegnen.



In der Veranstaltung explizit verwendete Theorien, Konzepte & Modelle:

  • Eskalationsstufen nach Glasl
  • Kommunikationsquadrat nach Schulz v. Thun
  • Transaktionsanalyse nach Eric Berne
  • Dramadreieck nach Stephen Karpman
  • Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg



Lernziele:


Die Teilnehmenden ...

  • grenzen Konflikte auf unterschiedliche Weise ab
  • reflektieren über das Drama-Dreieck und die Transaktionsanalyse
  • wenden die Gewaltfreie Kommunikation an
  • wenden das Kommunikationsquadrat an


Zielgruppe:


Hochschulpersonal Gesamt

Dieses Seminar ist für Mitarbeitende und Führungskräfte, die Konflikte und die Arbeit daran als Chance sehen und sich für ein konfliktärmeres Arbeitsumfeld sensibilisieren wollen.


Organisatorisches:


  • Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
  • Der Raum wird 10 Tage vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben
  • Modulanrechnung Zertifikate: Officemanagement 4.0, Modul 2 - Kommunikationskompetenz
  • Gebühr: 250,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
  • Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Date
Time
Location
Date
20.01.2026
Time
09:00 - 16:30
Location
Leibnizstr. 1, Raum 7

LS1 - Sem. R. 7


24118 Kiel
Date
Time
Location
Date
20.01.2026
Time
09:00 - 16:30
Location
Leibnizstr. 1, Raum 7

Dirk Bock


Courses of the instructor

A260022 - Herausfordernde Gespräche führen A260053 - Die Welt spielt verrückt - und nun? A260064 - Das funktionierende Team / Teamentwicklung A260065 - Mensch ärgere Dich nicht – Das Statusspiel im beruflichen Alltag A270012 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen A270013 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän Auftreten im Berufsalltag A270014 - Change-Management im universitären Verwaltungskontext - Veränderung beeinflussen, begleiten und umsetzen A270015 - Mensch ärgere Dich nicht – Das Statusspiel im beruflichen Alltag A270016 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern A270017 - Die Welt spielt verrückt - und nun? A260014 - Probier’s mal mit Gelassenheit - Konflikte erkennen, ansprechen und lösen A260015 - Jahresgespräche erfolgreich führen für Vorgesetzte A260016 - Sprache, Stimme, Körper - Souverän Auftreten im Berufsalltag A260017 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r V260011 - Wind in den Segeln: Unser Verhaltenskodex wird lebendig V260016 - Workshop: Der Code für wertschätzende Kommunikation V260017 - Workshop: Wertschätzende Kommunikation - die Methoden-Arena A260018 - Interviews – spontan reagieren/spontan antworten F260026 - Wirkungsvolles Change-Management - Umsetzen statt durchsetzen F260027 - Führungswerkstatt – Einfluss in wissenschaftlichen Projektteams gestalten A260019 - Change-Management im universitären Verwaltungskontext - Veränderung beeinflussen, begleiten und umsetzen F260028 - Storytelling in der Wissenschaft - Positionierung mit Held*innenreise, Golden Circle und weiteren Pitch-Methoden A260062 - (Meine) Rolle im Team - Der Schlüssel zu optimierter Teamarbeit A260063 - "Team" verstehen - Teampersönlichkeiten individuell ansprechen A260021 - Unconscious Bias: Bewusster Umgang mit unbewussten Denkmustern