Kursdetails

Das funktionierende Team / Teamentwicklung

Anmeldung möglich (10 Plätze sind frei)

Kursnr. A260064
Beginn 19.11.2026, 09:00 Uhr
Dauer 6 AE (1 AE = 45 Min)
Kursort Leibnizstr. 1, Raum 22
Teilnehmende 8 - 15

Kursbeschreibung

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden Dynamiken kennen, die in Projektteams stattfinden.

Mit diesen Modellen werden Maßnahmen bestimmt, die zu mehr Zusammenhalt, effizienterem Arbeiten und zu einer angenehmen Entscheidungsfindung führen können.

Ziel dieses Seminars ist die Analyse bestehender Team-Systeme und das konkrete Erstellen von Maßnahmenkatalogen für funktionierende Teamarbeit.

Auf die Inhalte vergangener Seminare zum Thema Teamrollen wird aufgebaut.

Das Seminar kann aber auch ohne das Wissen aus den Seminaren besucht werden.



In der Veranstaltung explizit verwendete Theorien, Konzepte & Modelle:

Teamuhr nach Tuckman

Systemische Gesetzmäßigkeiten nach Bischopp



Lernziele:

Die Teilnehmenden…

... kennen die 5 Stufen der Teamentwicklung (Teamuhr nach Tuckman) und reflektieren über passendes Verhalten innerhalb der einzelnen Phasen.

... beachten bei der Begleitung und Analyse von Teamarbeit systemische Gesetzmäßigkeiten



Zielgruppe:

Hochschulpersonal Gesamt; Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre
Dieses Seminar ist besonders geeignet für Personen, die sich direkt oder indirekt mit der Entwicklung von Teams beschäftigen, Projektteams leiten bzw. begleiten, oder die einfach Lust haben, mal mit einem systemischen Blick auf Teamarbeit zu schauen.



Organisatorisches:

  • Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
  • Der Raum wird 10 Tage vor Kursbeginn per E-Mail bekannt gegeben
  • Modulanrechnung Zertifikate: Officemanagement 4.0, Modul 2 - Kommunikationskompetenz; Führungskompetenz: Teamführung und Teamentwicklung/ Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz
  • Gebühr: 240,00 Euro. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
  • Stornierung und Nichterscheinen bei kostenpflichtiger Teilnahme
    Eine Stornierung der Anmeldung ist bis spätestens 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung kostenfrei möglich, sofern nicht ausdrücklich etwas anderes vereinbart wurde. Maßgeblich ist der Zeitpunkt des Eingangs der Stornierung bei der Weiterbildungseinrichtung.
    Bei einer Absage, die weniger als 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung erfolgt, wird die volle Teilnahmegebühr fällig. Dies gilt auch, wenn die teilnehmende Person ohne vorherige Absage nicht zur Weiterbildung erscheint.
    Der Nachweis eines geringeren Schadens bleibt der teilnehmenden Person vorbehalten.
  • Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
19.11.2026
Uhrzeit
09:00 - 14:00 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1 - Seminargebäude, Leibnizstr. 1, Raum 22

LS1 - Sem. R. 22

Leibnizstr. 1 - Seminargebäude
24118 Kiel
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
19.11.2026
Uhrzeit
09:00 - 14:00 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1 - Seminargebäude, Leibnizstr. 1, Raum 22
Dirk Bock ist Diplom-Betriebswirt (FH) und blickt auf 25 Jahre Personalmanagement und Organisationswesen – davon 3 Jahre als Prokurist und 20 Jahre als Geschäftsführender Gesellschafter einer GmbH - zurück. Seit 2016 verknüpft er seine Berufserfahrungen mit seiner Leidenschaft – der Schauspielerei - zu Seminaren mit Themen wie z.B. Körpersprache, Statussensibilität, Teamrollenverständnis und Change. Als Coach begleitet er Teams in Entscheidungsprozessen und bei Konfliktklärungen. Außerdem hilft er in Einzelcoachings bei der Vorbereitung auf Auftritte und Fragestellungen der persönlichen Weiterentwicklung. Seit Mai 2026 hilft er als ausgebildeter Mediator bei der Konfliktklärung auch in dieser Rolle.