Kursbeschreibung

Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, hybride Zusammenarbeit sowie veränderte Erwartungen an Führung verändern die Art, wie Menschen zusammenarbeiten und Organisationen gestaltet werden. Damit verändern sich auch Rollen, Verantwortlichkeiten und Führungsverständnisse – besonders im komplexen System Universität.

Die Führungswerkstatt unterstützt die Teilnehmenden dabei, ihre Führungsrolle im Spannungsfeld zwischen Orientierung und Eigenverantwortung zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie unter veränderten Arbeitsbedingungen Orientierung gegeben, Eigenverantwortung gefördert und Zusammenarbeit wirksam gestaltet werden kann.

Anhand aktueller Erkenntnisse der Führungsforschung und eigener Praxisfälle entwickeln die Teilnehmenden ein zeitgemäßes Verständnis von Leadership. Sie erarbeiten zentrale Führungsprinzipien und lernen Führungsinstrumente kennen, die helfen, das Spannungsfeld zwischen Orientierung und Eigenverantwortung in der eigenen Führungspraxis bewusst auszugestalten.

Inhalte:

• Auswirkungen aktueller Entwicklungen der Arbeitswelt auf Arbeitsformen, Zusammenarbeit und Führung (Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, hybride Zusammenarbeit, flexible Arbeitsorganisation)
• Modelle der transformationalen und transaktionalen Führung
• Agile Leadership-Prinzipien
• Führungsprinzipien und Führungsinstrumente zur Gestaltung von Orientierung, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit
• Kommunikation und Führung in hybriden, virtuellen und interdisziplinären Teams
• Reflexion eigener Führungserfahrungen und aktueller Führungsherausforderungen anhand konkreter Praxisfälle (Werkstattformat)

Lernziele:

Die Teilnehmenden …

• reflektieren veränderte Führungsrollen im Kontext von hybrider Zusammenarbeit und Selbstorganisation.
• setzen sich mit Möglichkeiten auseinander, Vertrauen, Orientierung und psychologische Sicherheit im Team zu fördern.
• erweitern ihr Handlungsspektrum, um Orientierung zu geben, Eigenverantwortung zu fördern und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten.
• entwickeln Perspektiven für ein gesundes Boundary Management im eigenen Führungsalltag.
• entwickeln Ansätze für die bewusste Gestaltung ihres eigenen Führungsverständnisses

Zielgruppe:

Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre. Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende im universitären Kontext mit ersten Führungserfahrungen, die sich aktiv mit Persönlichkeitsunterschieden und deren Auswirkung in der Interaktion im Führungsgeschehen auseinandersetzen

möchten. Es wendet sich an Personen, die Führungsrealitäten bereits mitgestalten und ihre Rolle in Organisation und Zusammenarbeit bewusster reflektieren und weiterentwickeln möchten.

Organisatorisches:

• Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
• Der Zugang wird spätestens einen Tag vor Seminarbeginn per E-Mail bekannt gegeben.
• Anrechnung Zertifikate: Zertifikat Führungskompetenz:
  • Grundlagen: Führen an Hochschulen ODER
  • Führungspersönlichkeit & Führungswerkstatt ODER
  • Kommunikations- & Konfliktlösungskompetenz ODER
  • Teamführung & Teamentwicklung
• Gebühr: 640,00 €; kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind.

• Stornierung und Nichterscheinen bei kostenpflichtiger Teilnahme
  Eine Stornierung der Anmeldung ist bis spätestens 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung kostenfrei möglich, sofern nicht ausdrücklich etwas anderes vereinbart wurde. Maßgeblich ist der Zeitpunkt des Eingangs der Stornierung bei der Weiterbildungseinrichtung.
  Bei einer Absage, die weniger als 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung erfolgt, wird die volle Teilnahmegebühr fällig. Dies gilt auch, wenn die teilnehmende Person ohne vorherige Absage nicht zur Weiterbildung erscheint.
  Der Nachweis eines geringeren Schadens bleibt der teilnehmenden Person vorbehalten.

• Anmeldeschluss: 10 Werktage vor Seminarbeginn. Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich.
• Weitere organisatorische Rahmenbedingungen der Wissenschaftlichen Weiterbildung finden Sie hier.