Kursdetails

Jahresgespräche erfolgreich führen für Vorgesetzte

Keine Anmeldung möglich

Kursnr. A260026
Beginn 08.10.2026, 09:00 Uhr
Dauer 4 AE (1 AE = 45 Min)
Kursort Leibnizstr. 1, Raum 7
Teilnehmende 8 - 12

Kursbeschreibung

Es geht um die Vorbereitung, den Aufbau und die Struktur sowie die Nachbereitung eines wertschätzenden, erfolgversprechenden Mitarbeitenden-Gesprächs.

Das Feedback nach den 3 – W – Regeln geben, wird erarbeitet und geübt.

Die theoretischen Grundlagen können in jeweilige Situationen der Teilnehmenden übertragen und im kollegialen Austausch bearbeitet werden.


In der Veranstaltung verwendetes Konzept:
Unterlagen des Referates Personalentwicklung der CAU zu den Jahresgesprächen.



Lernziele:

  • Erstellen einer Key-Word-Topografie für ein Mitarbeitergespräch
  • Professionelle Struktur eines Mitarbeitergesprächs
  • Feedback nach der 3-W-Regel geben
  • Professionelle Nachbearbeitung eines Mitarbeitergespräches



Zielgruppe:          

Hochschulpersonal Gesamt, Hochschulpersonal aus Wissenschaft und Lehre

Alle Mitarbeitende, die Jahresgespräche führen



Organisatorisches:

  • Eine im Rahmen der Dienstzeit wahrgenommene Weiterbildung unterliegt dem vorab vorgenommenen Einverständnis der vorgesetzten Person. Bitte beachten Sie auch, dass der Besuch der Weiterbildung mit der verbindlichen Anmeldung zu Ihren Dienstpflichten gehört und ein unentschuldigtes Fehlen eine Verletzung Ihrer dienstlichen Pflichten darstellt.
  • Modulanrechnung Zertifikate:
    Zertifikat Officemanagement 4.0, Modul 2 - Kommunikationskompetenz
    Zertifikat Führungskompetenz, Grundlagen: Führung an Hochschulen ODER Zertifikat Führungskompetenz, Projektmanagement ODER

Zertifikat Führungskompetenz, Teamführung und Teamentwicklung ODER Zertifikat Führungskompetenz, Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz

  • Gebühr: 150,00€. Kostenlos für Mitarbeiter*innen der CAU sowie Doktorand*innen, die im Graduiertenzentrum registriert sind
  • Stornierung und Nichterscheinen bei kostenpflichtiger Teilnahme
    Eine Stornierung der Anmeldung ist bis spätestens 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung kostenfrei möglich, sofern nicht ausdrücklich etwas anderes vereinbart wurde. Maßgeblich ist der Zeitpunkt des Eingangs der Stornierung bei der Weiterbildungseinrichtung.
    Bei einer Absage, die weniger als 48 Stunden vor Beginn der Weiterbildung erfolgt, wird die volle Teilnahmegebühr fällig. Dies gilt auch, wenn die teilnehmende Person ohne vorherige Absage nicht zur Weiterbildung erscheint.
    Der Nachweis eines geringeren Schadens bleibt der teilnehmenden Person vorbehalten.
  • Anmeldeschluss 10 Tage vor Seminarbeginn - Eine Registrierung für die Warteliste ist bei ausgebuchten Kursen möglich
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
08.10.2026
Uhrzeit
09:00 - 12:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7

LS1 - Sem. R. 7


24118 Kiel
Datum
Uhrzeit
Ort
Datum
08.10.2026
Uhrzeit
09:00 - 12:30 Uhr
Ort
Leibnizstr. 1, Raum 7

Christine Marquardt


Kurse der dozierenden Person

A260051 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A260052 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A260070 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe - der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen A270001 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A270002 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A270003 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A270004 - Jahresgespräche erfolgreich führen für Vorgesetzte A270005 - Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben A270006 - Zeitmanagement und Selbstorganisation - oder der achtsame Umgang mit eigenen Ressourcen A270008 - Die Vielfalt der Personalführung – Fördern und Fordern, wie macht eine Führungskraft das konkret? A270009 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe - der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen A270010 - Projektmanagement I - Tools & Techniken A270011 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A260024 - Projektmanagement I - Tools & Techniken V260011 - Wind in den Segeln: Unser Verhaltenskodex wird lebendig V260021 - Workshop: Vom Prompt zum Projekterfolg - KI trifft Projektmanagement V260022 - Workshop: Vom Prompt zum Projekterfolg - KI trifft Projektmanagement V260023 - Workshop: Der Einstein-Effekt: wie Vernetzungen zu sichtbaren Durchbrüchen führen A260025 - Projektmanagement II - Die professionelle Projektleitung A260030 - Die Vielfalt der Personalführung - die neue Arbeitswelt - wie können Führungskräfte Changeprozesse leiten und leben A260029 - Die Vielfalt der Personalführung – Führen auf Augenhöhe - der Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden und Situationen A260028 - Zeitmanagement und Selbstorganisation - oder der achtsame Umgang mit eigenen Ressourcen A260059 - Ein Tag für starke Kommunikation - "gemeinsam Segel setzen" A260027 - Gut vorbereitet für das Jahresgespräch als Mitarbeitende*r A260026 - Jahresgespräche erfolgreich führen für Vorgesetzte
Aus meiner umfassenden Erfahrung in der Personalführung und Organisationsleitung gepaart mit wissenschaftlichen Modellen entstehen die Angebote für die CAU. Zertifizierte Hochschulcoachin; Dipl.-Oecotroph.; Kommunikationspsychologin (FH). Akkreditiert Insights MDI® Persönlichkeitsstruktur; Relief® Stressbearbeitung und Burn-out Prophylaxe; Zertifizierte KI Coachin.