Kursbeschreibung

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Digitale Selbstlernkurse - Kategorie "Führung von Individuen & Teams"

(Angebot vom Referat Personalentwicklung)

• Agile Führung
  Was bedeutet agile Führung? In diesem Lernprogramm erfährst du, wie agile Führung sich von traditioneller Führung unterscheidet und wie du diesen Führungsstil umsetzen kannst. Du lernst die vier Prinzipien agiler Führung kennen, an denen du dich im Lernprogramm orientieren kannst. Außerdem erfährst du mehr über unterschiedliche Methoden und Modelle, um Teams zu empowern und Selbstorganisation und Vertrauen zu fördern.

• Andere empowern in unsicheren Zeiten
  Unsere Welt ist gekennzeichnet von Veränderung und Unsicherheit. Wie kannst du dein Team in unsicheren Zeiten am besten führen und unterstützen? Dieses Lernprogramm hilft dir, auf die Bedürfnisse deines Teams einzugehen und es in Zeiten der Veränderung zu empowern. Das Programm ist eine Vertiefung des Lernprogramms „Sich selbst empowern in unsicheren Zeiten“.

• Caring and Daring Leadership – Mitarbeitende fördern und fordern
  Wie kann es dir als Führungskraft gelingen, deine Mitarbeitenden bedürfnisgerecht zu fördern und zu fordern? Dieses Lernprogramm gibt dir verschiedene Impulse basierend auf dem Konzept der Secure Base Leadership nach George Kohlrieser. Du lernst verschiedene Instrumente kennen, die dir helfen, deine Mitarbeitenden bei ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen und Vertrauen und Sicherheit in deinem Team aufzubauen.

• Winning Teams – Teams verstehen und entwickeln
  Von modernen Führungskräften, agilen Coaches und Projektmanager*innen wird erwartet, dass sie Teams nicht nur organisieren und leiten, sondern auch auf Erfolg und hohe Leistung hin entwickeln. Dieses Lernprogramm liefert dir Werkzeuge zum Verständnis von Teamdynamiken sowie praktische Maßnahmen, die dich dabei unterstützen, ein Winning Team zu entwickeln und zu führen.

• Digital Leadership – Hybride und virtuelle Teams führen
  Ein Team zu führen, das nicht oder nicht immer an einem Standort zusammenarbeitet, bringt verschiedenste Herausforderungen mit sich. Auch wenn man sofort an digitale Tools und Video-Calls denkt, sind es doch andere Themen, die grundlegender den Erfolg von remote und hybrider Führung ausmachen. Dieses Lernprogramm wird dich darin unterstützen, die Motivation deiner Mitarbeitenden zu fördern, Vertrauen aufzubauen oder zu erhalten und Sicherheit in deinem Verhalten bezogen auf Führung im remote und hybriden Setting zu erlangen.

• Führen im Coaching Modus
  In einer sich rasant verändernden Welt wie heute kann man nicht in allem Expert*in sein. Umso wichtiger ist es, als Führungskraft das volle Potenzial aller Teammitglieder zu aktivieren. Der Einsatz von Coaching als Führungsmethode ist dabei ein wichtiges Element. In einem coachenden Führungsstil gibst nicht du die Lösung für ein Problem vor, sondern unterstützt dein Team bei der Suche nach der optimalen Lösung. Coaching hilft dir außerdem dabei, eine gute Bindung zu deinen Mitarbeitenden aufzubauen und sie besser zu verstehen. So kannst du ihr Vertrauen stärken und sie dazu motivieren, mehr Verantwortung zu übernehmen.

• Führen in Veränderung
  Menschen in Zeiten großer Veränderung zu führen, ist eine der meistgenannten Herausforderungen für Führungskräfte. Was kannst du also tun, um deine Teammitglieder bei der Bewältigung größerer Veränderungen zu unterstützen? Welche Werkzeuge und geeigneten Maßnahmen gibt es? Und wie kannst du in solchen Situationen für dich selbst sorgen? In diesem Lernprogramm findest du die Antworten auf genau diese Fragen.

• Inklusive Führung
  Inklusiv führen bedeutet, dass du für deine Mitarbeitenden und Teammitglieder ein sicheres Umfeld schaffst, damit sich ihre individuellen Stärken entfalten können. In diesem Lernprogramm lernst du die Auswirkungen von Vielfalt auf Leistungsindikatoren wie Kreativität, Innovation und wirtschaftlichen Erfolg kennen. Du wirst für diskriminierende Strukturen in der heutigen Arbeitswelt sensibilisiert und erfährst, was du tun solltest, damit sich alle Personen einbezogen und unterstützt fühlen.

• Laterale Führung: Einfluss statt Hierarchie
  Führung ohne hierarchische Autorität kann manchmal herausfordernd sein. Dieses Lernprogramm unterstützt dich als laterale Führungskraft dabei, Sicherheit in deiner Rolle zu gewinnen, Beziehungen aktiv zu entwickeln und deine Kommunikation klar und überzeugend zu gestalten.

• Positive Leadership – Mitarbeitende und Teams fördern
  Positive Führung fördert Motivation, Engagement und Zusammenhalt bei den Mitarbeitenden. Anhand des wissenschaftlich fundierten PERMA-Lead-Modells lernst du im Lernprogramm einen Führungsansatz kennen, der sich stärkend auf deine Führungskultur und deine Beziehungen im Team auswirkt. Du lernst, wie du Mitarbeitende dabei unterstützt, ihr Potenzial zu entfalten sowie an ihren eigenen Kompetenzen zu arbeiten und diese gezielt einzusetzen.

• Souverän situativ führen
  Menschen in verantwortungsvollen Positionen fragen sich oft, woran sie sich im Umgang mit ihren Mitarbeitenden und Teammitgliedern neben ihrem Bauchgefühl orientieren können. Bist auch du in einer Führungsposition oder möchtest etwas über Führungskompetenzen und situative Führung erfahren? Dann bist du in diesem Lernprogramm genau richtig.

• She is strong – Frauen in Verantwortung
  Die einzigartigen Fähigkeiten und Stärken, die Frauen an den Arbeitsplatz mitbringen, sind entscheidend für das Wachstum und den Erfolg einer Organisation. Dieses Lernprogramm fördert das Selbstvertrauen und die Fähigkeiten von weiblichen Führungskräften. Erfahre, wie du mit (unbewussten) Vorurteilen umgehen kannst, deine Stärke nutzt und ein Netzwerk aufbaust.

Organisatorisches:

• Zur Nutzung von OpenOlat: mit vorhandener RZ-Kennung (Muster: suabc123): formlos per E-Mail an anmeldung@rz.uni-kiel.de den Dienst "E-Learning OpenOlat" (Teilnehmendenrechte) beantragen
• Ohne RZ-Kennung: zunächst eine Kennung über das folgende Formular beantragen und dieses anschließend an anmeldung@rz.uni-kiel.de senden: https://www.rz.uni-kiel.de/de/ueber-uns/dokumente/formulare/anmeldung/01-neu-ergaenzungsantrag-20240220-de.pdf
• Ohne eigenen PC-Zugang: in Absprache mit der Wissenschaftlichen Weiterbildung (Saskia Schuldt) können die PCs in der Leibnizstraße 1, IT-Raum 8, genutzt werden
• Die Teilnahme ist während der Arbeitszeit mit Zustimmung Ihrer Führungskraft und jederzeit in Ihrer Freizeit möglich.
• Zu möglichen Rückfragen wenden Sie sich bitte an das Referat Personalentwicklung (personalentwicklung@uv.uni.kiel.de).